CENPAT – CONICET  Y “ UN AÑO DE CAMBIOS INSTITUCIONALES ”

El Centro Nacional Patagónico es un centro multidisciplinario, reconocido a nivel nacional y modelo en la Patagonia que trabaja desde hace más de 40 años en la zona. Su actual Director González-José quien remarcó el trabajo constante de la institución, su crecimiento y los desafíos actuales que enfrenta.

Podría decirse que el CENPAT, al ser un centro multidisciplinario está en misa y en procesión, atendiendo en distintos frentes de combate científico. En la actualidad hay grupos de investigación que han crecido demográficamente y eso exige áreas administrativas, de gobierno, de gestión del CENPAT, más desarrolladas.

Es por ello que su Director destaca que a la par del crecimiento demográfico, tiene que haber más desarrollo en las áreas de gestión. Este crecimiento es una necesidad para brindar respuestas a todos los nuevos becarios, investigadores y científicos, y a su vez a la demanda externa de empresas que necesitan hacer innovación tecnológica, sectores sociales que necesitan el aporte de investigación, tomadores de decisiones a nivel municipal o provincial, por ello durante el 2015 se reforzarán las áreas de gestión del CENPAT.

Apuesta al crecimiento

Para González-José el 2015 es un año de cambios internos fuertes, “este crecimiento de las áreas administrativas y del control político del CENPAT es necesario para que toda esa gran masa de científicos que creció, pueda coordinar mejor con el medio externo y dialogar mejor”, explicó agregando “somos los responsables de eso, y desde la dirección tenemos dos áreas importantes una es la Unidad de Administración Territorial, con un equipo que se trata de administrar los fondos, y la otra es la Oficina de Vinculación Tecnológica que de lo que se encarga es de hacer de traductores entre lo que ocurre en los laboratorios y lo que necesita una empresa, el estado o un demandante”, dijo.

Cambios: cinco institutos

Esos cambios administrativos que explicó el González-José se transforman en cambios concretos con la creación de cinco institutos. Hoy en día hay un único instituto que es el Centro Nacional Patagónico, donde habrá cinco en total, uno el CECIMAR, Centro para el Estudio de Ecosistemas Marinos, “encargado de estudiar el funcionamiento general de océanos y las costas, tratando de tener una visión de conjunto del mar”, explicó.

El segundo es el IBIOMAR, Instituto de Biología Marina, “centrado en aspectos más específicos, micro puntuales de alguna especie, con múltiples investigadores dentro del instituto”, señaló el Director.

Luego está el IPEC, Instituto Patagónico del Estudio de Ecosistemas Continentales, que se encarga “del estudio hacia la estepa, allí hay ecólogos terrestres, especialistas en suelo, pastoreo, desertización”, comentó.

También estará el IDEA Instituto de Diversidad y Evolución Austral, que básicamente “se encarga de inventariar la biodiversidad del mar y de la atierra, de tener un conocimiento de ella, clasificarla”, dijo González – José.

Finalmente estará el Centro Patagónico de Ciencias Sociales y Humanas que “se encarga de lo cultural, lo social, todo lo que nos implique a los humanos, tanto del punto de vista biológico como social”, afirmó.

Proceso: ordenar y jerarquizar

Estos cinco institutos tendrán un director cada uno que se sentará en un Concejo Directivo, con un Director para ese Concejo que será de los 5 institutos.

Así González-José explicó “estamos aumentando los mecanismos de toma de decisión que un organismo que creció de esta manera tiene que tener, ordenarlo y jerarquizarlo. Necesitamos un crecimiento armónico y ordenado”, explicó el Director del CENPAT quien afirmó que “cada centro decide el área de Gobierno, se define a nivel regional. Esto surgió de un proceso de discusión interna que duró 3 años, con evaluaciones, un análisis interno, otro externo con personal que envió el Ministerio de Ciencia, y un documento que elabora líneas concretas de mejoramiento. De ello surgió que con las áreas de gobierno que se tienen, no era necesario, se te escapa por todos lados, entonces esa decisión surgió de allí, reconocida por el CONICET y acompañada por el Ministerio de Ciencia”, remarcó González-José.

El 2015 encuentra al CENPAT en la última etapa del proceso, “los directores de esos cinco institutos es probable que concursen en Marzo, es un año importante de cambios institucionales, que luego deberán elegir al director de directores. Esto ocurrirá entre marzo y diciembre, por eso esperamos que para fines del 2015 podamos tener ese Concejo compuesto por todos los directores y que se descentralice un poco más todo, que cada uno tenga sus contactos, sus líneas de trabajo”, remarcó el Director del CENPAT.

Re significar el contacto con la comunidad

Si bien el contacto con la industria, los estados, otros institutos está “aceitada” y tiene años de trabajo conjunto, el contacto con la comunidad sigue siendo uno de los ejes centrales del CENPAT. El contacto con la gente, y en especial con una franja etaria que comprende a los jóvenes y adolescentes, está siendo re significada desde el interior del CENPAT para poder cambiar esa llegada.

“Los científicos tenemos una formación académica, donde te enseñan lo que se te ocurra, pero en esos 5 años de licenciatura más 5 años de doctorado, en ningún momento se te para un docente a decirte cómo tenes que hacer para motivar a un adolescente que está todo el día en la computadora o con el celular”, afirmó González José “no sabemos hablarles a esos pibes, y lo que estamos haciendo es incorporar gente especialista en traducir los contenidos que generamos en los laboratorios, para despertar vocaciones científicas. Es una movida interna del CENPAT que se suma a una movida nacional que se llama “País Ciencia”, y del cual somos Nodo Patagonia”, explicó señalando que todos los contenidos educativos que se han realizado son analizados nuevamente para poder re significarlos, darles un giro y que lleguen a los destinatarios de otra forma.

Los programas educativos se renuevan año tras años, se corrigen, se refuerzan, entre ellos se podrá participar de CENPAT Abierto, ciclo de charlas Ciencia en Foco, de recorridas en el predio del centro, también se busca revalorizar el trabajo en la meseta de Somuncurá y volver al lugar donde se reúnen datos para presentar resultados, y el programa Eureka, una especie de conferencia de prensa que realizan los jóvenes de las escuelas a un Científico. Todas estas acciones que se realizarán durante el 2015 buscan llegar de una forma diferente a la comunidad, ejes que se reforzarán de su fase experimental a su fase de desarrollo pleno, pero que buscan llegar a la gente.

El gran desafío: el camino del “Lobo” Oresanz

Al tener que definir cómo ve el proceso del año en curso, González – José sostuvo que será un año de “Acomodarnos a todo esto”. Será, sin dudas, un año de movimiento interno para el Centro Nacional Patagónico, que busca ordenarse para poder salir hacia afuera de otra forma. “Tenemos que acomodarnos a todo esto. Tenemos que hacerlo en un nuevo ambiente institucional y comunicacional. Trabajando con dos ventanas grandes, la externa y la interna”, remarcó el Director del CENPAT

Finalmente agregó un punto, al que definió como “El gran desafío” que le gustaría proponer para la institución, explicando que “deberíamos seguir el camino del “Lobo” Oresanz, lo perdimos hace unos días y era el investigadores con más reputación, más prestigioso, no sólo como científico sino como persona, un gran tipo. Cuando falleció ratificamos su impacto internacional, su trabajo lo concebía siempre pensando en cómo le iba a impactar positivamente a los pescadores artesanales del Golfo San José, de las Canarias, de Alaska, es decir no escribía nada sin pensar en cómo eso iba a ayudar a un sector específico. Él falleció hace algunos días y lo que queremos es que nuestros pibes lo tomen como ejemplo de carrera, global porque cierra por todos lados. Era un gran tipo”

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Gentileza : Tamara Sander